Un’azienda che non si espande, ma si contrae, tale situazione non è di si sicuro dovuta al caso.
All’origine di tutto ciò si può sempre trovare un vero “perché” che se localizzato e corretto, può far ripartire la produzione alla grande.
Il manager con l’azienda in difficoltà, dovrebbe essere in grado di osservare effettivamente le aree produttive, piuttosto che prestare attenzione al personale coinvolto ed alle spiegazioni fornite dei vari motivi per la sua contrazione.
Questo vuol dire, che lui deve prendersi la briga di andare a scoprire nella sua azienda, cosa realmente è successo, per cosi individuare le vere mancanze occorse e porvi rimedio concretamente.
Altra cosa importante da tenere a mente, che un’azienda od una sua parte, quando inizia ad andare male, la causa di tutto ciò non sarà lì evidente, ma da attento osservatore, vedrà che quando le cose andavano ancor bene, poco prima iniziassero a peggiorare, vi è stata l’introduzione di un cambiamento od un arbitrario, che ha determinato il crollo.
Sempre investigando e non limitandosi solo ad ascoltare, scoprirà che qualcosa è stato cambiato, magari l’assunzione di nuovo personale, un cambiamento di direttiva aziendale, cambi di orari o turni, un programma di marketing che non prendeva in considerazione... ecc. Nel momento in cui trovate il cambiamento occorso rimuovetelo, riportate tutto com’era prima, quando andavano bene le cose, per “magia” la produzione riprenderà ad andare nella giusta direzione.
Mi fermo qui, essendoci ben dell’altro come si può intuire a tal riguardo, in proposito mi rendo ben disponibile nell’essere di aiuto.
venerdì 21 marzo 2008
Cose da sapere per far riprendere la produzione
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